河南省谊发牧业有限公司标准化组织机构图及职责

河南省谊发牧业有限公司标准化组织机构图及职责

2   职责

2．1  总经理的职责

总经理负责标准化工作方针、目标的制定，确定企业标准化机构人员及其职责，审批标准化工作规划计划和标准化活动经费；组织建立企业标准体系，审批企业标准和企业标准体系；贯彻国家标准化工作的法律、法规、方针、政策和有关强制性标准；对标准化工作开展情况进行奖惩。

2．2  标准化管理办公室（主要由第一、二副经理、总经理助理组成）及其人员职责

确定并落实标准化法律法规规章以及强制性标准中与本企业相关的要求；组织制定并落实企业标准化工作任务和指标，编制企业标准化规划、计划；建立和实施企业标准体系，编制企业标准体系表；组织制定修订企业标准，认真做好企业产品标准备案工作；组织实施相关标准；对新产品，改进产品技术改造和技术引进，提出标准化要求，负责标准化审查；进行监督检查和复审工作；对标准化工作进行管理；组织培训工作；对标准进行管理，建立档案，搜集标准化信息。

2．3  基层标准化管理员的职责

组织实施企业标准化机构下达的标准化工作任务；组织实施与本部门有关的标准；按管理标准和工作标准对员工进行考核、奖惩。

1   机构图